BM&S conseil, cabinet de conseil en analyse marketing

BM & S est un cabinet de conseil en analyse marketing et stratégie spécialisé sur les marchés de niche

Etre sur une niche est un atout différenciant et permet de réduire les risques liés aux marché

BM & S avec plus de 90 interventions a développé depuis 10 ans un savoir – faire unique d'identification de niches qui s'applique à de nombreuses situations

Due diligence pré acquisition
Validation de projet/business plan
Axes de diversification

Positionnement concurrentiel
Vraie fausse bonne idée
Recherche de cible

Parce que une PME ou ETI sont sur des marchés particuliers BM &S a développé des outils d'analyse exclusifs particulièrement adapté à ces entreprises, tant sur la conception que sur l'interprétation.

Notre équipe, constituée de trois partenaires seniors, ayant une expérience longue en entreprises ont des compétences complémentaires : la conduite d'entretien, la recherche d'informations très fines, l'analyse pragmatique,

BM & S a probablement la plus grande expertise sur les marchés de niche

Stratégie de niche : une alternative efficace

La connaissance fine de ses marchés permet d’améliorer l’efficacité de l’entreprise en réduisant les risques marchés

Identifier les niches existantes

Le processus d’identification des niches passe l’analyse des points suivants

Dénomination
ex : le marché de l’élagage se différencie entre :
l’élagage d’alignement et l’élagage ornementale
Comportement homogène
Le même produit peut être vendu à des prix différents.
ex : le prix d’une canette de soda est différent selon le lieu d’achat
(GD, CHR, Distributeur...)

Vraie - fausse bonne idée

La performance d’une entreprise vient de l’adéquation entre la demande et l’offre.

70% 80% des nouveaux lancements se traduisent par un échec (Sofres)

La raison essentielle de ce taux d’échec est due au fait que l’investissement se fait essentiellement sur l’élaboration du produit, et les réponses aux questions suivantes se font souvent en fin de processus

Le projet répond-t-il à un besoin exprimé ou non ?
A t-il intégré les variables environnementale ?

Accompagnement stratégique

Plus de 40% des analyses stratégiques effectuées par des cabinets extérieurs ne sont pas appliqués, 30% le sont de façon parcellaire. Cette situation est due essentiellement par l’absence d’implication des équipes dirigeantes dans le processus de réflexion.

BM & S a développé une approche particulière d’accompagnement permettant aux équipes de s’approprier la démarche et a créé des outils d’analyses simples à élaborer et à interpréter

Etudes

	BM & S, le coaching stratégie pour les PME
Le coaching stratégique proposé par BM & S consiste à accompagner l'équipe de direction dans la réflexion stratégique de l'entreprise.