Une offre adaptée à l’étude de marchés de niches

Nous avons effectué plus de 80 interventions au cours de ces dernières années.
Notre approche particulière permet à nos clients de réduire les risques, par une meilleure connaissance de leur environnement, mais aussi de créer de la valeur par une analyse de leur positionnement concurrentiel.
Connaître de façon précise sa place sur un marché pointu (leader challenger...) identifier de façon pragmatique les axes d’amélioration face à la concurrence sont des moyens d’améliorer les performances.
Cette approche se fait aussi bien en cas d’acquisition, de cession, ou de nouveau marché

Depuis maintenant 10 ans, BM & S intervient sur des problématiques de marché de niche.

Une offre adaptée aux besoins

Sur la base de près de 80 interventions, BM & S propose les analyses suivantes :

  • Le business plan envisagé est-il crédible ?
  • Comment se positionne l’entreprise/le produit sur le marché ? face à la concurrence ?
  • Quels sont les facteurs de risques ?

Notre approche particulière (80 interventions) permet à nos clients de réduire les risques, par une meilleure connaissance de leur environnement

Pour répondre à ces préoccupations, BM & S a mis en place une démarche en 4 étapes :

  • La segmentation des marchés
  • La taille de ces marchés
  • Les facteurs d’évolution

mais aussi de créer de la valeur par une analyse de leur positionnement concurrentiel.

La préoccupation des entreprises est  de réduire les risques liés aux marchés et d’être créatrice de valeur

  • Réduire le risque marché
  • Optimiser la valeur de l’entreprise
  • Type d’intervention
  • Exemples de missions 
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